前幾天看到一篇貼文，當事人提到他請自己的特休，告知老闆自己要出國，並出國了三次，之後便被人資關切，請他不要太常出國，造成當事人非常地不開心。
這篇文章掀起兩個爭辯，第一個就是：我請我自己的特休出去玩，不行嗎？
第二個就是：台灣資方原來都這麼澳，勞方想要出遊還要被關切，根本就是奴性文化!
在銀行裡，如果請自己的特休出遊，並如實告知老闆，這樣到底會造成什麼影響？難道真的就只能互相欺騙，不能坦誠相對嗎？
我個人認為，本件最重要的並不是請特休的目的，而是請特休的長度，倘若請特休太長，有可能影響公司業務的運作。
我以前有寫過一篇文章（連結），提到對銀行員來講，請假本就是困難的事，最根本的原因，就是因為人力精簡，一個蘿蔔一個坑，平常你在做的事別人沒在做，等到你要休假的時候，就沒人會做你的工作。
就算設立代理人機制，通常代理人也只會在你休假前，趕快學一些皮毛，然後在你請假的時候，代理人能做的就是幫你處理緊急的事，但其他的事很可能並沒有足夠的背景或足夠的能力可以去處理，一些業務會因此而被延宕。
隨著你請特休的長度越來越長，業務被拖延的時間也有可能越來越長，終將有很高機率造成業務運行的阻礙。
也因此，能不能請特休出去玩，有一個最重要的前提，就是當你請特休的時候，業務被擱置的影響程度，以及代理人自己的工作被影響的程度有多大。
如果你請特休，業務不會被延宕，代理人也不會覺得很影響自己的工作，當然你要請再多特休，我想也沒人會管，但銀行裡很難有這種完全自己獨立作業而不會影響他人作業的工作，於是，本來在銀行業請假就不容易，更何況要請一個很長的假了。
接下來我們來談談請特休出遊，到底能不能如實告知你的同事跟長官，我個人覺得必須端看整個環境的安全程度，也就是依各單位的文化而定。
通常老闆會拿自己的標準來對待屬下，如果A單位的工作文化，就是很奴性，老闆自己都不出國也不請假，自然老闆就會覺得自己都沒請假了憑什麼屬下可以請假。
但如果B單位的工作文化，相對比較友善，而且老闆自己也會固定請假休息的話，這時候當你如實坦承自己請特休是要出遊時，通常也比較不會被針對，你們甚至還可以聊一聊這次的出遊地點，互相推薦好的旅遊勝地，就又是一個可以增加互動跟閒聊的好機會了。
很多人會覺得自己的運氣不好，不管調動到什麼樣的單位，自己就是遇到討人厭老闆，我個人以前也遇過會針對我的老闆，但後來遇到的都相對不錯，甚至在我過去有一段時間狀況很差的時候，我的主管也很挺我，要我多休息。那麼，這種轉變到底是怎麼回事，難道真的就是因為運氣的關係嗎？
我認為，重點並不是別人是否很爛，而是你怎麼去應對別人，如何處理與外人的關係。許多人把歸因歸咎給外界，而會忘記外面的世界，有一部分也是自己創造出來的。
例如說，如果某個人是個濫好人，那麼就會吸引很多很多喜歡占別人便宜的壞人來靠近，此時，絕不是說：我人明明那麼好，卻總是吸引爛人，果然這個世界的人都很爛只會欺負好人這種說法。
另外，你一定也遇過這個情境：A主管對甲君比較好，對乙君公事公辦，對丙君則惡言相向，到底為什麼平平是A主管，對三個人卻有三種不同的應對姿態呢？
當然是因為甲君、乙君跟丙君的背景、能力、個性和個別與A主管之間的關係，決定了A主管要怎麼對待不同的人，而是當你跟他的關係有問題的時候，A主管的確會變成你世界中的爛人，反過來說，如果你能夠維繫好與A主管之間的關係，A主管在你的世界，就再也不會是爛人了。
最後，我在這裡彙整一下你在請特休時可能可以使用到的技巧：
結論，重點在於你請假的天數，而不在於請假的理由，並且，你與老闆之間的關係是否良好，決定了你的行為能不能被容忍，這二點是務必要注意的，記得，平常上班時就要拿出可靠的表現，好好的經營與他人之間的關係，如此一來，便能夠好好與他人分享請特休出遊的喜悅！
