日本人在寫例如「商業」、「生產力」等類型的工具書時，比起歐美書籍的邏輯思考，一脈相傳，他們的呈現方式更像是先講概念，然後「蒐集案例」。
這也是為什麼當我在閱讀〈數字表達法〉時，總覺得既視感很重。
很多概念，我在其他的地方也有看過。
不過也正因為如此，零碎的資訊，經過作者的巧思之後，他們都被歸類在「數字」這個框架底下，且這些資訊都變得更有意義。
在你的話中穿插數字，會讓你想表達的東西更具體，且更具有說服力。
它從最基礎開始談起（你知道數字中間的逗號代表什麼意義嗎？），中間章節把1、3、5等幾個代表性數字提出來，看看他們是如何運用在生活中的，最後，提出一些與數字相關的生活法則。
為何用數字表達是這麼的重要的事情？我自己整理出幾個想法：
舉個例子來說，如果要討論我到底是不是一個胖子，與其一直形容「我的體型胖的跟豬一樣」，不如直接講說「台灣的平均體重是50公斤，而我的體重是100，所以我在台灣，絕對是過重。」
你會發現用數字，可以很清楚的釐清標準，對同一件事情的看法，會因為數字而達到一致。就拿「胖的跟豬一樣」，其實光是每個人心裡想的豬是什麼樣子，就能夠很分歧了。但如果是數字，數字的概念很一致，一就是一，二就是二，不會有誤差。
當然也因為這樣，「程度」會因為「基準」而有所不同，拿前面的例子，如果我今天在美國，平均體重是120公斤，那麼我在美國，就會是過輕了。
但是如果我在美國還是說「我的體型胖的跟豬一樣」，美國人可能會誤會，他們會以為我的體重超過120公斤，但其實不然！
裡面有特別提到，一名員工至少要給公司帶來薪水五倍以上的收益，才是真正的幫公司賺錢。但是這個概念是怎麼來的呢？
書中很明確地提到，公司聘請員工的成本，並不只是薪水，還包含著勞保、健保、訓練、營業成本等等，書中很仔細的把每一個變項都列出來，並且計算出來後，才得出這個數字。
所以，以後老闆們遇到員工要求加薪，就趕快把這個表列出來給你的員工看，問他們：我為你付出了這麼多成本，你有沒有真正幫我賺到足以超額的獲利呢？
數字是一個非常有說服力的工具，用數字，幫助你去說服別人。
在最後的篇幅，書中介紹了幾個法則，大家最熟知的是80/20法則，80%的收益來自20%的產能，所以我們能夠得知：我們只需專注在那重要的20%，而不需要去100%的關注。
裡面另外一個讓我驚豔的是721法則，他說道，教授一個人新技能時，讓對方從做中學，可達到70%的學習成效，剩下的3成中，其中2成是他人的意見，1成是課堂教學。
讓概念數字化，會讓它變得好記，並且容易傳播萬里，比起我花了很多篇幅解釋了老半天，你可能也記不起來，但是先把數字給你，再告訴你數字的意思，其實反而你更容易記得。
我在表達的時候，很少使用數字，這或許跟我過去的學習經驗有關，我一直都在數學上非常苦惱，長大後也是選擇法律系（很多法律人是因為數學不好所以選法律系就讀的！）。
在看了這本書後，我也體會到原來我的表達中數字太少，讓我的表達、書寫中無法精簡，且比較沒有說服力。
這個會是我未來在寫作、表達上都會追逐的新方向。
