今天的TED研究專題，我想要分享這個主題：
下定的目標可別告訴別人。
Derek Sivers
下定的目標你會選擇大肆宣傳，讓你的親朋好友知道，還是保持安靜，默默地在私底下作業呢？
Ｗell，Derek認為，下定的目標最好不要告訴別人唷！這跟我們通常認知「公開承諾」有很大的不同！
那他是如何分享他的理念呢的？在這裡我要來一一分析喲！
Derek Sivers（生於1969年）是美國作家，音樂家，程序員和企業家，以CD Baby（一家獨立音樂家的在線CD商店）的創始人和前總裁而聞名。
CD Baby是一家什麼樣的公司呢？
CD Baby是獨立音樂的在線發行商，也是Spotify和Apple Music上唯一具有最高首選合作夥伴地位的數位音樂發行商，它擁有超過65萬名藝術家和900萬首曲目，授權給超過100個數位音樂平台使用。
他演講材料的時間分配，前面的30秒，請大家想像你訂定一個目標，眾人恭喜你完成目標的模樣，但在第33秒，他馬上打臉你，說其實你應該要閉上嘴巴！
第34~第36秒，他直接兩句話說明：因為那種令人開心的感覺，反而會降低你的實踐程度。
中間，他提出這是有心理學家的研究證實的，並且用一個心理實驗詳細說明他的理論根據。
最後一分鐘，他給大家意見，說如果你真的要告訴大家你的計畫，你可以怎麼做。
最後，Call to action!
當你有一個目標的時候，你要怎麼做？嗯，你們都知道了喲！
目前看了兩篇三分鐘的演講，我觀察到的時間分配大約如下：
引用權威法
這篇的演講材料，跟我上一篇專題01的差距，就在於因為這一篇他不是自己的經驗分享，而是採納心理學家的研究，來證明自己想傳達的理念，是有可靠依據的。這就是所謂的「引用權威法」，引用一個更有名或著更有說服力的話語或研究，來佐證自己的說法不是空穴來風。
舉個例子，如果我想說「即席演講是可以事先準備的」這個概念，我就拿在演講界很有名的⏤「演說家十冠王」林定蔚老師的課堂分享，來佐證我的話是正確的
這裏我很想提一下簡報設計，Derek的簡報設計，除了在介紹心理學家之外，他完全沒有用文字，而是直接都用圖呈現。
簡報只是一個幫助演講者的工具，而不是主體，也因此他只是用圖，來讓聽眾能夠更加地深入情境，說明則是由自己用嘴巴說明，而不是在簡報上放很多字讓聽眾看。
尤其這種滿版圖的呈現，其實有一名很有名的演說家很常使用，那就是頻果電腦的前執行長賈伯斯，他的簡報也幾乎都試圖，並且都是以滿版呈現。
Derek在陳述心理實驗的時候，他這麼說的：
（1)心理學家做了一個實驗，他邀請164人，把他們分為兩組，請他們各自寫下自己的目標，但，接下來他對這兩組人做了不一樣的要求。
(2)第一組人請他們告訴房間的其他人，他們的目標是什麼，而另一組人則否。
下圖是他的投影片，標示1，就是他上面講的第(1)段，而標示2就是他講的第(2)段。
我很喜歡這個呈現方式，一開始都不開口的兩組人，第二張圖就可以很明顯地看到，一半告知他人自己的目標，另一人則保持沈默。聽眾可以很快地去理解這場實驗的狀況如何。
這個也是我這次吃驚的地方，以前我在學校做簡報的時候，通常都會覺得簡報只有字非常空虛，所以我都會用佈景主題，或者是在旁邊放個插圖之類的，可是，在這個名為TED的分享聖殿上，Derek在有字的簡報上，就真的只有字！
簡報只是要一個傳達想法的輔助工具而已，所以任何多餘的裝飾、背景，都不需要，只要把字放上去就好了。
